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来源:美股百科网 收录时间:2021-03-19
  • 贝恩资本 Bain Capital

  • 国家:美国 类型:风投 已浏览0
  • 网站地址:https://www.baincapital.com/ 进入网站

网站介绍

贝恩资本成立于1984年,由策略顾问公司Bain & Company的合伙人米特·罗姆尼等三人成立,总部设于美国马萨诸塞州波士顿,在上海、香港、东京、纽约、伦敦和慕尼黑有分公司。贝恩资本是国际性私募股权投资基金,管理资金约1200亿美元,涉及私募股权、风险投资资金、上市股权对冲基金和杠杆债务资产管理。为全球多个行业数百家公司提供私人股权投资和附加收购。




贝恩资本公司长期致力于科技业务投资,投资(过)的项目包括AMC Theatres, Artisan Entertainment, Aspen Education Group, Apex Tool Group, Brookstone, Burger King, Burlington Coat Factory, Canada Goose, DIC Entertainment, Domino's Pizza, DoubleClick, Dunkin' Donuts, D&M Holdings, Guitar Center, Hospital Corporation of America (HCA), iHeartMedia, KB Toys, Sealy, Sports Authority, Staples, Toys "R" Us, Virgin Australia, Warner Music Group, Fingerhut, The Weather Channel, Apple Leisure Group(包括AMResorts 和 Apple Vacations)等。

贝恩资本子公司及关联公司:

    Bain Capital Private Equity
    Bain Capital Ventures
    Bain Capital Public Equity
    Bain Capital Credit
    Bain Capital Double Impact
    Bain Capital Life Sciences
    Bain Capital Real Estate
    Bain Capital Tech Opportunities

贝恩公司Bain & Company:

尽管贝恩资本(Bain Capital)由 贝恩公司(Bain & Company)高管创立,但该公司不是贝恩公司的分支机构或部门,而是完全独立的公司。

贝恩公司(Bain & Company)是一家全球管理咨询公司,总部位于马萨诸塞州波士顿。 它是“三大”管理咨询公司(MBB)之一,被视为业内最负盛名的雇主之一。 该公司向公共,私人和非营利组织提供建议。 该公司因其企业文化而受到赞誉,并且四次在Glassdoor的“最佳工作场所”奖中排名第一。

成立贝恩公司的想法是联合创始人威廉·沃辛顿·贝恩(William Worthington Bain Jr.)在波士顿咨询集团(Boston Consulting Group,BCG)工作期间构思的。1970年,BCG首席执行官布鲁斯·亨德森(Bruce Henderson)决定将其公司分为三个相互竞争的小型公司:蓝色,红色和绿色。 比尔·贝恩(Bill Bain)和帕特里克·格雷厄姆率领蓝色团队。 蓝色团队占了BCG收入和利润的一半以上,并赢得了内部竞争。竞争结束后,比尔·贝恩(Bill Bain)对等待亨德森退休、公司基于项目的咨询方法以及拒绝管理层帮助客户执行公司建议的做法感到越来越沮丧。

贝恩(Bain)是亨德森(Henderson)在70年代初期在BCG内的继任者。然而,在1973年,即亨德森(Henderson)竞争团队的决定三年之后,比尔·贝恩(Bill Bain)辞职,成立了自己的咨询公司。“蓝队”的大多数高级成员都跟随他到了他新成立的公司。“蓝队”的大部分客户也都选择了贝恩的新公司。几周之内,贝恩公司与七个BCG前客户合作,其中包括BCG最大的两个客户,Black & Decker和Texas Instruments。结果,亨德森(Henderson)指控比尔(Bill)窃取了BCG的客户。据信,亨德森进行的比赛为贝恩公司奠定了基础。

贝恩公司(Bain&Company)快速成长,主要是通过首席执行官和董事会成员之间的口口相传。该公司在波士顿建立了第一个正式办事处。随后是1979年在伦敦的欧洲办事处。贝恩公司(Bain&Company)成立于1985年。该公司平均每年增长50%,到1986年收入达到1.5亿美元。该公司的员工人数从1980年到1986年增长了两倍,到1987年达到800人。到1987年,贝恩公司已成为四家最大的“战略专家”咨询公司之一。员工流动率每年为8%,而行业平均水平为20%。该公司在此期间的一些最大客户是美国国家钢铁公司和克莱斯勒公司,它们各自在贝恩的帮助下降低了制造成本。
贝恩资本Bain Capital历史百科:

    贝恩资本(Bain Capital)由贝恩公司合伙人米特·罗姆尼(Mitt Romney),T. 科尔曼·安德鲁斯三世(T. Coleman Andrews III)和埃里克·克里斯斯(Eric Kriss)于1984年成立,此前,比尔·贝恩(Bill Bain)为罗姆尼提供了领导一家新公司的机会,该公司将投资于公司并运用贝恩公司的咨询技术来改善运营 。除了三个创始合伙人之外,早期的团队还包括Fraser Bullock,Robert F. White,Joshua Bekenstein,Adam Kirsch和Geoffrey S. Rehnert。 最初,公司只有不到十名员工。
    面对潜在投资者的怀疑,罗姆尼和他的合伙人花了一年时间筹集了启动新业务所需的3700万美元资金。贝恩合伙人用自己的资金投入了1200万美元,其余的则来自有钱人。早期投资者包括波士顿房地产大亨莫蒂默·祖克曼(Mortimer Zuckerman)和新英格兰爱国者足球队老板罗伯特·卡夫(Robert Kraft)。还包括萨尔瓦多精英家庭的成员,例如里卡多·波马(Ricardo Poma),他们和其他富有的拉丁美洲人主要通过在巴拿马注册的离岸公司投资了900万美元。
    尽管贝恩资本由贝恩高管创立,但该公司不是贝恩公司的分支机构或部门,而是完全独立的公司。 最初,这两家公司在波士顿Copley Place的办公大楼中共享相同的办公室,并且采用类似的方法来改善业务运营。 但是,两家公司已经采取了一定的保护措施,以避免在两家公司之间共享信息,而贝恩公司的高管有能力否决可能构成潜在利益冲突的投资。贝恩资本还为贝恩公司的合作伙伴提供了投资机会。 该公司最初将利润少部分给贝恩公司,但后来罗姆尼说服比尔·贝恩放弃了。
    从1989年开始,这家公司最初是作为风险资本来源投资于新兴公司的,后来调整了其策略,将重点放在了对更成熟公司的杠杆收购和增长资本投资上。他们的模式是用大部分借来资产的钱来购买现有公司,与现有管理层合作以将贝恩方法应用于其业务(而不是在其他杠杆收购方案中进行敌意收购),然后在几年内将其出售。由于贝恩资本(Bain Capital)相信新兴代理机构的理论,即首席执行官应被限制在最大化股东价值上,而不是其他目标上,因此,在此过程中可以向现有首席执行官提供大量股权。到1990年底,贝恩(Bain)已筹集了1.75亿美元的资金,并为35家公司提供了融资,总收入达到35亿美元。
    1992年7月,贝恩(Bain)从Mead Corporation手中收购了Ampad(原为美国Pad & Paper)。在贝恩的所有权下,该公司的销售额从1992年的1.067亿美元大幅增长到1996年在纽约证券交易所上市时的5.839亿美元。在贝恩的所有权下,该公司还进行了许多收购,包括1994年7月收购SCM;1995年8月收购American Trading and Production Corporation商标名称;1995年10月收购WR Acquisition 和Delaware, Inc.的Williamhouse-Regency Division;1996年的Niagara Envelope Company, Inc.和1997年2月的Shade/Allied, Inc.。Ampad的收入从1997年开始下降,该公司裁员并关闭生产设施以维持盈利。雇员人数从1996年的4,105下降到2000年的3,800。该公司于2000年12月22日停止在纽约证券交易所的交易,并于2001年申请破产。在破产之时,贝恩资本持有该公司34.9%的股权。该资产于2003年由Crescent Investments收购。贝恩公司参与Ampad的八年时间估计已产生了超过1亿美元的利润(6000万美元的股息,公司上市后发行股票所得收益的4550万至5000万美元,以及150万至200万美元的年度管理费) 。
    1994年,贝恩收购了伞和套鞋生产商Totes。三年后,贝恩斯(Bain)旗下的托特斯(Totes)收购了皮革手套生产商Isotoner。
    贝恩与Thomas H.Lee Partners于1996年以超过10亿美元的价格收购了TRW Inc.的消费者信用报告业务Experian。 Experian以前称为TRW的Information Systems and Services部门,是美国消费者和企业信用报告的领先提供商之一。在收购仅几个月后,该公司就以17亿美元的价格卖给了Great Universal Stores。贝恩在1990年代后期的其他著名投资包括床垫制造商Sealy Corporation;Alliance Laundry Systems; Domino's Pizza和Artisan Entertainment。
    在对贝恩资本(Bain Capital)1990年代的68笔交易的一项研究发现,该公司在其中33笔上亏损或收支平衡。另一项研究同时考察了77笔交易后的八年期间,发现公司破产或倒闭的案例有17起,贝恩资本(Bain Capital)有6笔交易血本无归。 但是有10笔交易非常成功,占总利润的70%。
    1993年,贝恩收购了位于密苏里州堪萨斯市的Armco Worldwide Grinding System钢铁厂,并将其与南卡罗来纳州乔治敦的钢铁厂合并,成立了GST Steel。
    1994年,贝恩投资了总部位于印第安纳州韦恩堡的钢铁动力公司,这家繁荣的钢铁公司已成长为美国第五大钢铁公司,拥有约6,100名员工,生产碳钢产品,2010年,钢铁出货量 530万吨,收入为63亿美元。
    1994年,贝恩(Bain)与高盛资本合伙人(Goldman Sachs Capital Partners)一起以4.4亿美元的价格完成了对百特国际(Baxter International)医学诊断部门Dade International的分拆收购。戴德(Dade)的私募股权所有者于1996年5月将公司与杜邦的体外诊断业务合并,随后于1997年与赫斯特(Hoechst AG)的贝林诊断(Behring Diagnostics)部门合并。Hoechst后更名为Aventis,1999年,Aventis公司报告的收入为13亿美元,并完成了12.5亿美元的杠杆式资本重组,从而为股东带来了回报。该股利与之前的其他股东股利一起给贝恩资本和高盛带来了八倍的投资回报。从1999年到2002年收入下降,尽管试图通过裁员削减成本,该公司还是在2002年陷入破产。在重组之后,Dade Behring于2003年从破产中脱颖而出,并一直独立运营,直到2007年该业务被Siemens Medical Solutions收购。
    到20世纪末,贝恩资本已成为美国顶级的私人股权投资公司之一,他的合伙人从5名增加到18名,共有115名员工,管理着40亿美元的资产。公司的平均年投资回报率为113%。
    罗姆尼(Romney)于1999年2月开始带薪休假,当时他成为2002年冬季奥运会盐湖城组委会的负责人(在开始担任奥运会职位后,罗姆尼并未参与公司的日常运营,在休假期间,罗姆尼继续在提交给美国证券交易委员会的文件中被列为“唯一股东,唯一董事,首席执行官和总裁”)。这项决定引起了贝恩资本的动荡,随之而来的是权力斗争。一些合作伙伴离开,成立了Audax Group and Golden Gate Capital。
    2000年,DIC Entertainment公司董事长兼首席执行官安迪·海沃德(Andy Heyward)与贝恩资本公司(Bain Capital Inc)合作,从沃尔特·迪斯尼公司(Walt Disney Company)收购了DIC。Andy Heyward于2004年购买了贝恩资本(Bain Capital)持有的DIC股份,并于次年将该公司上市。
    贝恩资本公司2000年最引人注目的投资包括以7亿美元收购在线股票经纪公司Datek,以及以3.05亿美元从Consolidated Stores收购KB Toys。Datek在2002年被TD Ameritrade收购。KB Toys自1990年代以来一直陷入财务困境,原因是沃尔玛和Target等全国性折扣连锁店施加了越来越大的压力,该公司于2004年1月申请了第11章破产保护。
    2001年初,贝恩公司同意以6亿美元的价格收购亨斯迈公司(Huntsman Corporation)30%的股份,亨斯迈公司是领先的化学公司,由乔恩·亨斯曼(Jon Huntsman,Sr.)拥有,但交易从未完成。
    2002年7月,贝恩(Bain)与TPG Capital和高盛资本合伙人(Goldman Sachs Capital Partners)共同宣布以23亿美元的高价从帝亚吉欧(Diageo)手中收购汉堡王(Burger King)。但是,在11月,汉堡王未能达到某些绩效目标,原始交易失败了。 2002年12月,贝恩(Bain)及其共同投资者同意以15亿美元的低价购买汉堡王(Burger King)。贝恩财团得到了汉堡王的特许经营者的支持,在交易之时,他们控制了汉堡王约92%的餐厅。在其新所有者的领导下,汉堡王进行了重大的品牌大修,包括在广告中使用“汉堡王”名称。 2006年2月,汉堡王(Burger King)宣布了首次公开募股的计划。
    2002年下半年,贝恩与Thomas H. Lee Partners和黑石集团(Blackstone Group)一起积极地以12.8亿美元的价格收购了霍顿·米夫林。 霍顿·米夫林(Houghton Mifflin)和汉堡王(Burger King)是互联网泡沫破裂以来完成的首批大型交易。
    2003年11月,贝恩完成了对华纳音乐集团(Warner Music Group)的投资。 2004年,贝恩以10.5亿加元收购了位于加拿大Dollarama连锁店。 2004年3月,贝恩从Deutsche Bahn AG收购了Brenntag Group(于2006年退出;以$4B的价格出售给BC Partners)。2003年8月,贝恩收购了庞巴迪公司(Bombardier Inc.)休闲产品部门以及庞巴迪家族和魁北克凯斯艺术博物馆的50%的股份,并创建了庞巴迪娱乐产品(BRP)。
    2004年,由KKR,贝恩资本和房地产开发公司Vornado Realty Trust组成的财团宣布以66亿美元的价格收购玩具零售商Toys“ R” Us。 一个月前,Cerberus Capital Management出价55亿美元收购玩具和婴儿用品业务。玩具反斗城的收购是几年来最大的收购之一。
    2005年,贝恩成为参与以113亿美元的价格收购SunGard的七家私募股权公司之一。 贝恩在此次收购中的合作伙伴包括Silver Lake Partners,TPG Capital,Goldman Sachs Capital Partners,Kohlberg Kravis Roberts,Providence Equity Partners和Blackstone Group。 这是自1980年代末杠杆收购热潮接管RJR Nabisco以来完成的最大一笔杠杆收购。
    贝恩(Bain)与凯雷投资集团(The Carlyle Group)和Thomas H. Lee Partners共同领导了一个财团,以收购Dunkin' Brands。 私募股权公司于2005年12月以24.25亿美元现金我错了对Dunkin'Donuts和Baskin-Robbins母公司Dunkin' Brands的收购。
    2006年,贝恩资本(Bain Capital)和科尔伯格·克拉维斯·罗伯茨(Kohlberg Kravis Roberts)以及美林(Merrill Lynch)和弗里斯特(Frist)家族一起以316亿美元的价格完成了对美国医院公司(HCA)的收购。
    2006年8月,贝恩与Kohlberg Kravis Roberts,Silver Lake Partners和AlpInvest Partners组成财团,以64亿欧元的价格收购了飞利浦半导体部门80.1%的控股权。 总部位于荷兰的新公司改名为NXP Semiconductors。
    2006年1月,贝恩(Bain)宣布以20亿美元的收购交易收购Burlington Coat Factory,这是一家折扣零售商,在42个州经营367家百货商店。
    2006年10月,贝恩(Bain)和黑石集团(Blackstone Group)以60亿美元的杠杆收购收购了北美最大的手工艺品零售商Michaels Stores。贝恩和黑石在公司拍卖中以微弱优势击败了科尔伯格·克拉维斯·罗伯茨和TPG资本。
    2007年6月,贝恩(Bain)同意以103亿美元的价格收购Home Depot的批发建筑供应业务HD Supply。因次贷危机,最终成交价格为85亿美元。在宣布HD Supply交易的几天后,贝恩公司于6月27日宣布收购美国领先的音乐设备零售商Guitar Center,贝恩公司支付了19亿美元,加上2亿美元的承担债务,较该公司交易宣布之前的股票收盘价溢价26%。贝恩还于2007年2月以250亿兰特(35亿美元)的价格收购了Edcon Limited,该公司在南非和津巴布韦经营着Edgars百货商店。
    收购热潮期间的其他投资包括:Bavaria Yachtbau,于2007年7月以13亿欧元的价格收购,以及Sensata Technologies,其于2006年以30亿美元的价格从Texas Instruments收购。
    2008年7月,贝恩资本私募股权公司(Bain Capital Private Equity)与NBC环球公司(NBC Universal)和黑石集团(Blackstone Group)一起同意从Landmark Communications购买The Weather Channel。该公司还与Thomas H. Lee Partners合作,于2008年7月收购了Clear Channel Communications。同年,贝恩资本私募股权公司以4.42亿美元的价格收购了D&M Holdings。
    2009年6月,贝恩资本私募股权公司(Bain Capital Private Equity)宣布了一项交易,将向中国电子产品制造商国美电器(GOME Electric Appliances)投资高达4.32亿美元的股份,至多持有23%的股份。
    2010年,贝恩资本私募股权公司(Bain Capital Private Equity)以16亿美元收购了陶氏化学公司下属的Styron,并以18亿美元收购了Gymboree。
    2011年,该公司与Hellman & Friedman一起收购了Securitas Direct AB。Hellman&Friedman于2015年10月购买了贝恩资本(Bain Capital)在Securitas Direct中的剩余股权。
    2012年,贝恩资本私募股权公司以4.78亿美元的价格收购了Physio-Control,并以10亿美元的价格收购了印度最大的业务流程和呼叫中心外包公司Genpact Ltd.的30%的股份。那年晚些时候,该公司以大约16亿美元的价格收购了手动和电动工具公司Apex Tool Group。
    2013年5月,贝恩资本私募股权公司(Bain Capital Private Equity)与投资公司Golden Gate Capital,GIC Private Limited和Insight Venture Partners合作,以约69亿美元的价格收购了BMC Software。
    2013年12月,贝恩资本公司收购了服装连锁店Canada Goose Inc.的多数股权。
    2014年4月,贝恩资本私募股权公司(Bain Capital Private Equity)以2.3亿美元的价格购买了Viewpoint Construction Software的控股权,后者是一家针对特定建筑的软件公司。2014年11月,该公司与维珍集团宣布建立一条新的游轮,目前称为维珍航程。那年晚些时候,贝恩同意以大约6.5亿美元的价格收购CRH的四个部门。
    2015年3月,贝恩资本私募股权公司同意以大约24亿美元的价格收购Blue Coat Systems。
    2016年,该公司任命Jonathan Lavine和John Connaughton为联合管理合伙人,还任命Steven Pagliuca和Joshua Bekenstein为联合主席。
    2017年3月,贝恩资本(Bain Capital Private Equity)同意以32亿美元的价格收购工业清洁公司Diversey。那年下半年,贝恩(Bain)与Cinven合作,将德国公司Stada Arzneimittel私有化。
    2018年2月,贝恩资本私募股权公司(Bain Capital Private Equity)同意收购荷兰婴儿推车品牌Bugaboo International。
    2018年3月,贝恩资本私募股权公司从澳大利亚金融集团Suncorp购买了Tower Ltd的20%的股份。
    2019年1月,贝恩资本私募股权收购了技术咨询公司Brillio的多数股权。
    2020年6月,贝恩资本私募股权公司收购了维珍澳大利亚航空(Virgin Australia)。
    2020年10月,贝恩资本私募股权公司正就收购英国保险公司维多利亚利物浦(Liverpool Victoria,LV =)的事宜进行谈判。 潜在的交易价值可能会超过5亿英镑,这笔款项将为LV =的客户提供回报。

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